“Türkiye otomotiv sektörünün en köklü ve saygın çatılarından biri olan Otomotiv Gazetecileri Derneği (OGD), kritik bir seçim sürecine giriyor. Sektörün deneyimli isimlerinden, vizyonu ve projeleriyle dikkat çeken Murat Öztürk, OGD Başkanlığına adaylığını açıklayarak değişim ateşini yaktı.
Otomotiv dünyasının hızla elektrikli ve dijital bir geleceğe evrildiği, medya dinamiklerinin baştan aşağı değiştiği bu dönemde; OGD’nin nasıl bir yol izleyeceği tüm üyeler ve markalar için büyük önem taşıyor. Murat Öztürk ile derneğin geleceğinden uluslararası iş birliklerine, genç meslektaşların eğitiminden sektördeki bağımsız duruşa kadar her şeyi enine boyuna konuştuk. İşte OGD’nin yarınını şekillendirecek o çok özel röportaj…”
Murat Öztürk kimdir?
“1971 İstanbul doğumluyum. Evli ve 1 kız babasıyım. Televizyonculukla başlayan kariyerimde, TV8 Spor Müdürlüğü’nden 1200 bölümlük bir ekran klasiği olan ‘8. Etap’ programına kadar 35 yılı geride bıraktım. Sahadaki ralli ve pist yarışı tecrübemi, akademik birikimimle birleştirerek otomotiv gazeteciliğini her zaman bir tutku ve uzmanlık alanı olarak gördüm.
Kurucu üyesi olduğum Otomotiv Gazetecileri Derneği (OGD) çatısı altında, şimdi bu birikimi daha büyük bir sorumluluğa dönüştürmek istiyorum. 1 Nisan’daki Genel Kurul’da; mesleki prestijimizi yükseltmek ve üyelerimizin haklarını en üst seviyede temsil etmek adına Başkan Adayı olduğumu heyecanla paylaşıyorum.”
“Sadece bir yönetim değil, birleştirici bir güç sunuyoruz.”
“Bu yola, sektörün her alanına dokunan çok değerli bir ekiple çıkıyoruz:
Okan Altan (Auto Best Jüri Üyesi)
Hırant Kasapoğlu (Autoshow GYY)
Taylan Özgür Dil (Hürriyet Gazetesi)
Ali Yıldırım (Karar Gazetesi)
Serkan Kalkavan (AutoLife)
Burak Ertem (Benzin TV)
Vizyon ve Hedefler
“Neden Şimdi?” OGD’nin mevcut yapısında eksik gördüğünüz veya “daha iyi yapılabilir” dediğiniz temel noktalar neler ki bu dönemde başkanlığa aday olma kararı aldınız?
Murat Öztürk : “Dünya otomotiv endüstrisi son 100 yılın en büyük dönüşümünü yaşarken, OGD’nin ‘izleyici’ değil, ‘yönlendirici’ olması gereken bir kırılma noktasındayız. Mevcut yapımızda en büyük eksiklik, bu hıza ayak uyduracak kurumsal çeviklik. Sadece etkinlik yapan değil, üyelerine teknolojik ve sektörel veri sağlayan bir yapıya geçmek için aday oldum.”
Küresel Entegrasyon: Otomotiv dünyası hızla dijitalleşirken ve elektrifikasyon ile dönüşürken, OGD’yi uluslararası arenada (örneğin COTY gibi organizasyonlarla ilişkilerde) nasıl bir konuma taşımayı hedefliyorsunuz?
Murat Öztürk : “OGD’yi sadece Türkiye’nin sınırları içine hapsolmuş bir yapıdan çıkaracağız. Hedefim, Avrupa’da Yılın Otomobili (COTY) jürisiyle kurumsal bir köprü kurmak. Ortak paneller ve veri paylaşımları ile OGD üyelerinin görüşlerinin küresel otomotiv koridorlarında yankılanmasını sağlayacağız. OGD etiketi, uluslararası bir akreditasyon niteliği taşıyacak.”
Dernek Kimliği: Sizin başkanlığınızda OGD, sadece “yılın otomobilini seçen” bir kurum mu olacak, yoksa sektörün stratejik kararlarında daha aktif rol alan bir “fikir önderi” mi?
Murat Öztürk: “OGD sadece bir jüri heyeti değildir; Türkiye’nin en nitelikli sektörel hafızasıdır. Benim başkanlığımda dernek, Bakanlıklar ve sektör paydaşları (OSD, ODD, TAYSAD) nezdinde danışılan bir fikir önderi konumuna yükselecek. Düzenli yayınlayacağımız ‘OGD Sektör Raporları’ ile pazarın yönünü biz tayin edeceğiz.”
Projeler ve Üye İlişkileri
Genç Gazeteciler: Sektöre yeni giren genç meslektaşlarımızın eğitimi ve adaptasyonu için bir “akademi” veya “mentorluk” projeniz var mı?
Murat Öztürk : “OGD Akademi’yi kuruyoruz. Usta-çırak ilişkisini dijital çağın gereklilikleriyle birleştirip, genç meslektaşlarımıza data analitiği, sürüş teknikleri ve yeni nesil yayıncılık eğitimleri vereceğiz. Gençler bizim mirasçımız değil, bugünkü ortağımız olacak.”
Üye Hakları ve Prestij: Otomotiv gazeteciliğinin prestijini artırmak ve üyelerin mesleki çalışma koşullarını iyileştirmek adına somut adımlarınız neler olacak?
Murat Öztürk :”Gazetecinin en büyük sermayesi itibarıdır. Markalarla olan ilişkilerde ‘eşitler arası hukuk’ ilkesini tesis edeceğiz. Üyelerimizin çalışma koşullarını iyileştirmek adına; ortak çalışma alanları (co-working space) anlaşmaları ve hukuki destek masası oluşturacağız.”
Dijital Dönüşüm: Geleneksel medya kan kaybederken, dijital içerik üreticileri ve influencer’ların dernek içindeki konumu ve ağırlığı hakkındaki stratejiniz nedir?
Murat Öztürk : “Geleneksel ve dijitali rakip değil, birbirini tamamlayan unsurlar olarak görüyorum. Ancak OGD’nin temel direği etik gazetecilik ilkeleridir. İçerik üreticilerini, gazetecilik etiği ve teknik derinlik kriterlerimize uyum sağladıkları ölçüde ekosisteme entegre eden kapsayıcı bir tüzük revizyonu planlıyoruz.”
Sektörel Duruş
Sektör Paydaşları ile İlişki: Markalar (distribütörler) ve OGD arasındaki dengeyi nasıl korumayı planlıyorsunuz? Hem iş birliği içinde olup hem de bağımsız/eleştirel duruşu nasıl muhafaza edeceksiniz?
Murat Öztürk : “Markalar bizim paydaşımızdır, ancak patronumuz değildir. İlişkimizi ‘reklam veren-yayıncı’ ilişkisinden çıkarıp, profesyonel bir veri ve iletişim ortaklığına taşıyacağız. Eleştirel duruşumuzu, bilimsel veriye dayandırarak hem saygın hem de dokunulmaz kılacağız.”
Sürdürülebilirlik ve Gelecek: “Yılın Otomobili” seçim kriterlerine çevresel etkiler ve teknolojik inovasyon gibi yeni nesil parametreleri daha radikal şekilde dahil etmeyi düşünüyor musunuz?
Murat Öztürk : “Yılın Otomobili seçiminde CO2 emisyonu, geri dönüştürülebilir malzeme kullanımı ve otonom sürüş güvenliği gibi parametrelerin ağırlığını artıracağız. Artık sadece ‘en yakışıklı’ olanı değil, ‘geleceğe en hazır’ olanı ödüllendireceğiz.”
Kişisel İz: Görev süreniz bittiğinde, arkada nasıl bir OGD mirası bırakmış olmayı hayal ediyorsunuz? Sizin başkanlığınızı tek bir kelimeyle özetlemek gerekirse bu ne olurdu?
Murat Öztürk : “Görev sürem bittiğinde; üyelerinin her birinin ‘iyi ki bu çatının altındayım’ dediği, dijital dönüşümünü tamamlamış ve finansal olarak tam bağımsız bir OGD bırakmak istiyorum.
Başkanlığımı tek bir kelimeyle özetlemek gerekirse: Liyakat.”